ładowanie
zawartość

Bartłomiej Dmitruk o sukcesji w polskich firmach rodzinnych

Ekskluzywny artykuł Bartłomieja Dmitruka na temat dylematów właścicieli firm rodzinnych związanych z sukcesją został opublikowany w Rzeczpospolitej

W tekście Bartłomiej Dmitruk, Senior Country Officer Haitong Bank w Polsce, opisuje problem właścicieli wielu polskich przedsiębiorstw rodzinnych, którzy zaczynają myśleć, jak odejść na emeryturę, jak spieniężyć swój majątek, komu i jak przekazać władzę w firmie. – Sukcesja w polskim biznesie jest problemem nowym i o tyle trudnym, że dzisiejsi 30-40-latkowie są w zasadzie pierwszym pokoleniem, które ma jakiś majątek rodzinny do przejęcia. Dylematy twórców firm, które budowały polski kapitalizm dotyczą tego, czy przekazać firmę dzieciom, czy ją sprzedać, a może wejść z nią na giełdę lub mariaż z funduszem private equity – pisze autor.

- Moment, w którym trzeba zdecydować kiedy, komu i jak przekazać władzę w firmie jest dla większości krytyczny i bardzo emocjonalny. Zarówno doradcy finansowi jak i prawnicy aktywnie przygotowują się do wzmożonego okresu pracy z właścicielami – zaznacza Bartłomiej Dmitruk. Zauważa również, że niezaplanowana sukcesja grozi brakiem osiągnięcia przewidzianej wartości ze sprzedaży firmy przez przedsiębiorcę. Może też wiązać się z wrogim przejęciem firmy albo z uwagi na to, że część przedsiębiorców nie będzie nadążać za trendami rynkowymi, spółka przestanie się dynamicznie rozwijać, a co za tym idzie – będzie znacznie trudniej ją sprzedać.

Artykuł jest również dostępny online